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✦ 2026년 6월 고2 39번 · 한줄해석 · Line-by-Line
Purpose-Washing — 퍼포스 워싱 — 알맹이 없이 내세우는 '사회적 목적'
2026년 6월 고2 모의고사 39번 · 문장 삽입 · 사회적 목적과 퍼포스 워싱
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일반 문장
문법 핵심
①
01
Realising the benefits of differentiation, some brands broadcast their social purpose before they do much actual good.
🔊
차별화의 이점을 깨닫고서, 일부 브랜드는 실제로 별다른 선행을 하기도 전에 자신들의 사회적 목적을 떠벌린다.
📌realise깨닫다(= realize)benefit이점differentiation차별화brand브랜드broadcast널리 알리다, 떠벌리다social purpose사회적 목적actual실제의good(명사)선행, 이로움
📐 문장 구조도 Realising the benefits of differentiation, 차별화의 이점을 깨닫고서 (분사구문) some brands 일부 브랜드는 (S) broadcast 떠벌린다 (V) their social purpose 자신들의 사회적 목적을 (O) before they do much actual good. 실제로 별다른 선행을 하기도 전에 (시간 부사절) 분사구문 Realising ~ → 주어 some brands 서술 before 부사절 → broadcast 수식 차별화의 이점을 깨닫고서, 일부 브랜드는 실제로 별다른 선행을 하기도 전에 자신들의 사회적 목적을 떠벌린다.
✏️ 문법분사구문 Realising ~ (이유/때): Realising the benefits ~, some brands broadcast ~ = 이점을 깨닫고서 ~을 떠벌린다(주어 some brands 공유). / broadcast (떠벌리다). / before 부사절: ~하기 전에. / do good: 선행을 하다.
【도입 — 선행보다 \'홍보\'가 먼저】쉽게 말하면 '차별화가 이득이 되니, 일부 브랜드는 실제 선행도 하기 전에 \'우린 착하다\'고 떠벌린다'. 문제 제기.★ 문두 분사구문 Realising ~ = "~을 깨닫고서"!
02
Their marketers are using social purpose to boost the brand's reputation, rather than embracing the purpose itself.
🔊
그들(= 그 브랜드들)의 마케터들은 그 목적 자체를 받아들이기보다는, 브랜드의 평판을 높이기 위해 사회적 목적을 이용하고 있다.
📌marketer마케터use A to VA를 ~하는 데 쓰다boost높이다, 끌어올리다reputation평판rather than~하기보다는embrace받아들이다, 포용하다the purpose itself그 목적 자체
📐 문장 구조도 Their marketers 그들의 마케터들은 (S) are using 이용하고 있다 (V·현재진행) social purpose 사회적 목적을 (O) to boost the brand's reputation, 브랜드의 평판을 높이기 위해 (to부정사·목적) rather than embracing 받아들이기보다는 (rather than+동명사) the purpose itself. 그 목적 자체를 (동명사의 O) to boost ~ → are using 목적 수식 rather than A(embracing) — B(to boost) 대조 그들의 마케터들은 그 목적 자체를 받아들이기보다는, 브랜드의 평판을 높이기 위해 사회적 목적을 이용하고 있다.
✏️ 문법Their = the brands\'. / use ~ to boost (목적): 평판을 높이기 위해 ~을 이용하다. / rather than + 동명사: rather than embracing ~ = ~을 받아들이기보다는. / 강조 the purpose itself: 그 목적 \'자체\'.
【진단 — 목적을 \'이용\'할 뿐】쉽게 말하면 '마케터들은 목적을 진짜로 품는 게 아니라, \'평판\'을 위해 써먹을 뿐이다'. 진정성의 부재.★ rather than + 동명사 = "~하기보다는"!
②
03
Making a real difference with social problems is hard enough; to succeed, it has to follow from an authentic, company-wide commitment to the purpose.
🔊
사회 문제에서 진정한 변화를 만드는 것은 그 자체로 충분히 어렵다. 성공하려면, 그것(= 진정한 변화를 만드는 것)은 그 목적에 대한 진정성 있는 전사적(全社的) 헌신에서 비롯되어야 한다.
📌make a difference변화를 만들다real진정한, 실제의hard enough충분히 어려운to succeed성공하려면follow from~에서 비롯되다authentic진정성 있는company-wide전사적인(회사 전체의)commitment to~에 대한 헌신
📐 문장 구조도 Making a real difference 진정한 변화를 만드는 것은 (동명사 S) with social problems 사회 문제에서 (전치사구) is hard enough; 그 자체로 충분히 어렵다 (V+C) to succeed, 성공하려면 (to부정사·조건) it has to follow from 그것은 ~에서 비롯되어야 한다 (V·의무) an authentic, company-wide commitment 진정성 있는 전사적 헌신 (전치사 목적어) to the purpose. 그 목적에 대한 (전치사구) with ~ → Making a real difference 수식 to succeed 조건 → has to follow 수식 to the purpose → commitment 수식 사회 문제에서 진정한 변화를 만드는 것은 그 자체로 충분히 어렵다. 성공하려면, 그것은 그 목적에 대한 진정성 있는 전사적(全社的) 헌신에서 비롯되어야 한다.
✏️ 문법동명사 주어: Making a real difference ~ is hard = ~을 만드는 것은 어렵다. / hard enough: 충분히 어려운(enough가 형용사 뒤). / 세미콜론(;): 두 절을 연결. / to succeed (조건/목적): 성공하려면. / have to follow from: ~에서 비롯되어야 한다. / it = making a real difference.
【조건 — 진정성 있는 전사적 헌신】쉽게 말하면 '진짜 변화는 원래 어렵다 — 성공하려면 \'말뿐 아닌\' 회사 전체의 진정한 헌신에서 나와야 한다'. 진정성의 기준.★ 동명사 주어 Making ~ is ~ / follow from = "~에서 비롯되다"!
04
Otherwise the mission is just window-dressing, or what we call "purpose-washing" — similar to green-washing, where purpose-driven activities serve mainly for publicity purposes.
🔊
그렇지 않으면 그 사명은 그저 겉치레(눈속임), 즉 우리가 '퍼포스 워싱(목적 위장)'이라 부르는 것에 불과하다—이는 '그린워싱(친환경 위장)'과 유사하며, 거기서는 목적 지향적 활동이 주로 홍보 목적에 쓰인다.
📌otherwise그렇지 않으면mission사명window-dressing겉치레, 눈속임what we call우리가 ~라 부르는 것purpose-washing퍼포스 워싱(목적 위장)similar to~와 유사한green-washing그린워싱(친환경 위장)purpose-driven목적 지향적인publicity홍보, 선전
📐 문장 구조도 Otherwise 그렇지 않으면 (접속부사) the mission 그 사명은 (S) is just window-dressing, 그저 겉치레(눈속임)에 불과하다 (V+C) or what we call "purpose-washing" 즉 우리가 '퍼포스 워싱'이라 부르는 것 (동격·what절) — similar to green-washing, '그린워싱'과 유사한 (형용사구) where purpose-driven activities 거기서 목적 지향적 활동이 (관계부사절 S) serve mainly 주로 쓰인다 (관계절 V) for publicity purposes. 홍보 목적에 (전치사구) 동격 — window-dressing = what we call purpose-washing where 관계부사절 → green-washing 수식 for ~ → serve 수식 그렇지 않으면 그 사명은 그저 겉치레(눈속임), 즉 우리가 '퍼포스 워싱(목적 위장)'이라 부르는 것에 불과하다—이는 '그린워싱(친환경 위장)'과 유사하며, 거기서는 목적 지향적 활동이 주로 홍보 목적에 쓰인다.
✏️ 문법Otherwise (조건의 결과): 그렇지 않으면. / 관계대명사 what: what we call "purpose-washing" = 우리가 ~라 부르는 것. / 동격 대시(—). / 관계부사 where: green-washing을 부연(거기서는 ~). / window-dressing: 겉치레 — \'창문 장식\'식 직역 ✗.
【정의 — \'퍼포스 워싱\'】쉽게 말하면 '진정성이 없으면 그 사명은 \'겉치레\' — 친환경 위장(green-washing)처럼, 홍보를 위한 \'목적 위장\'일 뿐이다'.★ window-dressing = "겉치레/눈속임"(관용구, 직역 금지)!
05
We end up with what Anand Giridhardas describes in Winners Take All: "social purpose that just furthers the charade of elites disrupting the old order without giving much back".
🔊
우리는 결국 Anand Giridhardas가 에서 묘사한 것에 이르게 된다: "기존 질서를 뒤흔드는 엘리트들이 별로 환원하지도 않으면서 벌이는 '쇼(허울)'를 그저 부추길 뿐인 사회적 목적".
📌end up with결국 ~에 이르다, ~하게 되다describe묘사하다further(동사)조장하다, 부추기다charade허울, 가식적인 쇼elite엘리트disrupt뒤흔들다, 교란하다the old order기존 질서give back(사회에) 환원하다
📐 문장 구조도 We 우리는 (S) end up with 결국 ~에 이르게 된다 (V·관용구) what Anand Giridhardas describes Anand Giridhardas가 묘사한 것에 (what절 O) in Winners Take All: Winners Take All에서 (전치사구) "social purpose 즉, 사회적 목적 (동격·인용) that just furthers the charade 그저 그 '쇼(허울)'를 부추길 뿐인 (주격 관계절) of elites 엘리트들의 (전치사구) disrupting the old order 기존 질서를 뒤흔드는 (현재분사 후치수식) without giving much back". 별로 환원하지도 않으면서 (전치사+동명사) what절 = end up with의 목적어 that 관계절 → social purpose 수식 disrupting ~ → elites 수식 (분사 후치수식) 우리는 결국 Anand Giridhardas가 Winners Take All에서 묘사한 것에 이르게 된다: "기존 질서를 뒤흔드는 엘리트들이 별로 환원하지도 않으면서 벌이는 '쇼(허울)'를 그저 부추길 뿐인 사회적 목적".
✏️ 문법end up with + 명사: 결국 ~에 이르다. / 관계대명사 what: what Giridhardas describes = ~가 묘사하는 것. / 콜론(:) 뒤 인용. / 주격 관계대명사 that: social purpose that just furthers ~ = ~을 부추길 뿐인 사회적 목적. / 분사 elites disrupting ~: 질서를 뒤흔드는 엘리트들. / without + 동명사: giving much back = 별로 환원하지 않으면서.
【인용 — 환원 없는 \'쇼\'】쉽게 말하면 'Giridhardas 말처럼, 엘리트가 \'환원\'은 안 하면서 변화를 외치는 \'쇼\'를 부추길 뿐인 사회적 목적이 된다'. 권위 인용으로 비판 강화.★ end up with = "결국 ~하게 되다" / without giving back = "환원하지 않으면서"!
③
06
Purpose-washing brands gain one of the benefits of social purpose, differentiation, but only for a short while.
🔊
퍼포스 워싱 브랜드는 사회적 목적의 이점 중 하나인 차별화를 얻지만, 오직 짧은 동안만 그러하다.
📌purpose-washing brand퍼포스 워싱 브랜드gain얻다one of the benefits이점 중 하나differentiation차별화but그러나only오직for a short while짧은 동안
📐 문장 구조도 Purpose-washing brands 퍼포스 워싱 브랜드는 (S) gain 얻는다 (V) one of the benefits of social purpose, 사회적 목적의 이점 중 하나를 (O) differentiation, 즉, 차별화를 (동격) but only for a short while. 하지만 오직 짧은 동안만 (대조 부사구) 동격 — one of the benefits = differentiation but only ~ → gain의 조건 한정 퍼포스 워싱 브랜드는 사회적 목적의 이점 중 하나인 차별화를 얻지만, 오직 짧은 동안만 그러하다.
✏️ 문법gain one of the benefits ~, differentiation (동격): 이점 중 하나, 즉 차별화를 얻다. / but (대조). / only for a short while (기간 한정): 오직 짧은 동안만.
【결과 ① — 잠깐의 차별화】쉽게 말하면 '퍼포스 워싱으로 \'차별화\' 이점은 얻지만, 그건 잠깐뿐이다'. 단기 이득의 한계.★ 동격 콤마: one of the benefits, differentiation = "이점 중 하나, 즉 차별화"!
07
They lose out on positioning for future markets, and they might even make employees feel worse about working for them.
🔊
그들(= 퍼포스 워싱 브랜드들)은 미래 시장을 위한 (유리한) 자리매김을 놓치게 되고, 심지어 직원들이 그들(= 그 브랜드들)을 위해 일하는 것에 대해 더 나쁘게 느끼도록 만들 수도 있다.
📌lose out on~을 놓치다, 손해 보다positioning포지셔닝, 자리매김future market미래 시장might even심지어 ~할 수도 있다make O VO가 ~하게 만들다employee직원feel worse더 나쁘게 느끼다work for~을 위해 일하다
📐 문장 구조도 They 그들은 (S) lose out on positioning 자리매김을 놓치게 되고 (V①·관용구) for future markets, 미래 시장을 위한 (전치사구) and they 그리고 그들은 (S②) might even make 심지어 만들 수도 있다 (V②·사역) employees 직원들이 (make의 O) feel worse 더 나쁘게 느끼도록 (동사원형 보어) about working for them. 그들을 위해 일하는 것에 대해 (전치사+동명사) for ~ → positioning 수식 make + O + 동사원형(feel) — 사역 about ~ → feel worse 수식 그들은 미래 시장을 위한 (유리한) 자리매김을 놓치게 되고, 심지어 직원들이 그들을 위해 일하는 것에 대해 더 나쁘게 느끼도록 만들 수도 있다.
✏️ 문법lose out on + 명사: ~을 놓치다/손해 보다. / make + O + 동사원형: make employees feel worse = 직원들이 더 나쁘게 느끼게 만들다(사역동사). / feel worse (비교급). / about + 동명사: working for them. / They/them = the brands.
【결과 ② — 미래 손실·사기 저하】쉽게 말하면 '결국 미래 시장에서의 입지를 놓치고, 직원 사기마저 떨어뜨릴 수 있다'. 퍼포스 워싱의 대가.★ lose out on = "~을 놓치다" / make + O + 동사원형(사역)!
📖 Purpose-Washing — 통합 요약
🌍 CORE MESSAGE — 전체 글의 메시지
일부 브랜드는 차별화를 노려 실제 선행도 하기 전에 '사회적 목적'부터 떠벌린다(평판용 이용).
진짜 변화엔 진정성 있는 전사적 헌신이 필요하며, 그게 없으면 그저 '겉치레' = 퍼포스 워싱(그린워싱과 유사).
퍼포스 워싱은 '잠깐의 차별화'만 줄 뿐, 미래 시장 입지를 잃고 직원 사기마저 떨어뜨린다.
⚖️ 진정성 있는 목적 vs 퍼포스 워싱
✅ 진정한 목적
authentic, company-wide commitment
→ 진정성 있는 전사적 헌신
→ 실제 변화에서 비롯됨
→ 지속적 차별화·미래 입지
vs
⚠️ 퍼포스 워싱
window-dressing · publicity
→ 겉치레, 홍보용 위장
→ 그린워싱과 유사
→ 잠깐의 차별화 → 미래 손실·사기 저하
💡 핵심: 사회적 목적은 '써먹는' 게 아니라 '진심으로 품어야' 효과가 지속된다.
📐 글 전체 흐름 — 단락 ①·②·③
①
① — 진정성 없는 홍보 (S01~02)
일부 브랜드는 차별화 이득을 노려 실제 선행도 전에 사회적 목적을 떠벌린다. 마케터는 목적을 '품는' 게 아니라 평판용으로 '이용'한다.
▷ 문법: 분사구문 Realising, use ~ to V, rather than + 동명사
②
② — 진정성 필요 / 퍼포스 워싱 (S03~05)
진짜 변화엔 진정성 있는 전사적 헌신이 필요하다. 그게 없으면 그저 '겉치레' = 퍼포스 워싱(그린워싱처럼 홍보용). Giridhardas: 환원 없이 엘리트의 '쇼'만 부추기는 사회적 목적.
▷ 문법: 동명사 주어, follow from, Otherwise, 관계대명사 what, end up with, without + 동명사
③
③ — 결과: 단기 이득, 장기 손실 (S06~07)
퍼포스 워싱은 차별화 이점을 얻지만 잠깐뿐. 미래 시장 포지셔닝을 놓치고, 직원이 그 회사에서 일하는 것을 더 부정적으로 느끼게 만들 수도 있다.
▷ 문법: 동격 콤마, only for a short while, lose out on, make + O + 동사원형
🎯 39번 유형·풀이 가이드 (문장 삽입)
유형고2 39번 = 주어진 문장이 들어갈 위치 고르기.
위치 단서(연결 신호)논리 신호 활용: Otherwise(조건의 반대 결과) · similar to(비교) · but only for a short while(반전) · They lose out(결과 전개). 주어진 문장은 이 흐름의 빈 고리를 메운다.
대명사·지시어 추적Their(S02)·it(S03)·They/them(S07)이 가리키는 앞 명사가 끊기면 그 자리가 삽입 지점일 가능성.
주의※ 주어진 '삽입 문장' 자체와 정답 위치(①~⑤)는 시험지 기준으로 최종 확인. (본 한줄해석은 본문 7문장을 순서대로 분석.)
📝 핵심 표현 10
broadcast = 떠벌리다, 널리 알리다 [①]
rather than + 동명사 = ~하기보다는 [①]
follow from = ~에서 비롯되다 [②]
window-dressing = 겉치레, 눈속임 [②]
what we call ~ = 우리가 ~라 부르는 것 [②]
end up with = 결국 ~하게 되다 [②]
give back = (사회에) 환원하다 [②]
for a short while = 짧은 동안 [③]
lose out on = ~을 놓치다, 손해 보다 [③]
make + O + 동사원형 = O가 ~하게 만들다 [③]
💎 글의 교훈 (Final Lesson)
"A purpose you only advertise — is a purpose you will soon lose."
광고만 하는 목적은 — 머지않아 잃게 될 목적이다.
Tier 1 어법 핵심
Tier 2 어법
Tier 3 어휘·대명사
Tier 4 혼동 어휘
📘 퍼포스 워싱 — 문장별 어법
문장 01 · 분사구문 Realising · broadcast · before절
Realising the benefits, brands broadcast their purpose before they do good
이점을 깨닫고서 선행 전에 목적을 떠벌린다
Tier 1
분사구문 Realising ~
Realising the benefits, some brands broadcast ~ = 이점을 깨닫고서(주어 brands 공유).
Tier 3
broadcast (떠벌리다) / do good
널리 알리다; do (much) good = 선행을 하다.
Tier 4
before 부사절
~하기 전에.
문장 02 · Their · use ~ to V · rather than + 동명사
marketers use purpose to boost reputation, rather than embracing it
목적을 품기보다 평판을 높이려 이용한다
Tier 2
use ~ to V (목적)
평판을 높이기 위해 ~을 이용하다.
Tier 1
rather than + 동명사
rather than embracing ~ = ~을 받아들이기보다는.
Tier 3
Their = the brands\' / the purpose itself
itself = 그 목적 자체(강조).
문장 03 · 동명사 주어 · 세미콜론 · follow from · it 지시
Making a difference is hard; it has to follow from a commitment
진짜 변화는 어렵다; 진정한 헌신에서 비롯돼야 한다
Tier 1
동명사 주어
Making a real difference ~ is hard = ~을 만드는 것은 어렵다(단수 취급).
Tier 2
세미콜론(;) / have to follow from
두 절 연결; ~에서 비롯되어야 한다.
Tier 3
it = making a real difference
\'진정한 변화를 만드는 것\'.
문장 04 · Otherwise · 관계대명사 what · 관계부사 where · window-dressing
Otherwise it is window-dressing, or what we call purpose-washing, where activities serve for publicity
아니면 겉치레, 즉 퍼포스 워싱이다
Tier 2
관계대명사 what
what we call purpose-washing = 우리가 ~라 부르는 것.
Tier 3
관계부사 where
green-washing을 부연(거기서는 ~).
Tier 4
window-dressing (관용구)
겉치레/눈속임 — \'창문 장식\'식 직역 금지.
문장 05 · end up with · 관계대명사 what · 주격 that · without+동명사
We end up with what Giridhardas describes: purpose that furthers a charade without giving back
환원 없이 엘리트의 쇼만 부추기는 목적에 이른다
Tier 1
end up with + 명사 / 관계대명사 what
결국 ~에 이르다; what ~ describes = ~가 묘사하는 것.
Tier 2
주격 관계대명사 that
social purpose that furthers ~ = ~을 부추기는 목적.
Tier 3
without + 동명사
without giving much back = 별로 환원하지 않으면서.
문장 06 · 동격 콤마 · but · only for a short while
brands gain a benefit, differentiation, but only for a short while
차별화 이점을 얻지만 잠깐뿐이다
Tier 2
동격 (콤마)
one of the benefits, differentiation = 이점 중 하나, 즉 차별화.
Tier 3
but / only for a short while
대조; 오직 짧은 동안만(기간 한정).
Tier 4
gain
얻다.
문장 07 · lose out on · make + O + 동사원형 · about + 동명사
They lose out on positioning and make employees feel worse about working
미래 입지를 놓치고 직원 사기를 떨어뜨린다
Tier 1
사역 make + O + 동사원형
make employees feel worse = 직원이 더 나쁘게 느끼게 만들다.
Tier 2
lose out on + 명사
~을 놓치다/손해 보다.
Tier 3
about + 동명사 / They·them
about working for them = 그들을 위해 일하는 것에 대해(They·them = the brands).
01  ·  Realising the benefits of differentiation, some brands broadcast their social purpose before they do much actual good.
Realising the benefits of differentiation, 차별화의 이점을 깨닫고서 (분사구문) some brands 일부 브랜드는 (S) broadcast 떠벌린다 (V) their social purpose 자신들의 사회적 목적을 (O) before they do much actual good. 실제로 별다른 선행을 하기도 전에 (시간 부사절) 분사구문 Realising ~ → 주어 some brands 서술 before 부사절 → broadcast 수식 차별화의 이점을 깨닫고서, 일부 브랜드는 실제로 별다른 선행을 하기도 전에 자신들의 사회적 목적을 떠벌린다.
differentiation차별화broadcast떠벌리다social purpose사회적 목적
02  ·  Their marketers are using social purpose to boost the brand's reputation, rather than embracing the purpose itself.
Their marketers 그들의 마케터들은 (S) are using 이용하고 있다 (V·현재진행) social purpose 사회적 목적을 (O) to boost the brand's reputation, 브랜드의 평판을 높이기 위해 (to부정사·목적) rather than embracing 받아들이기보다는 (rather than+동명사) the purpose itself. 그 목적 자체를 (동명사의 O) to boost ~ → are using 목적 수식 rather than A(embracing) — B(to boost) 대조 그들의 마케터들은 그 목적 자체를 받아들이기보다는, 브랜드의 평판을 높이기 위해 사회적 목적을 이용하고 있다.
boost높이다reputation평판rather than~하기보다는
03  ·  Making a real difference with social problems is hard enough; to succeed, it has to follow from an authentic, company-wide commitment to the purpose.
Making a real difference 진정한 변화를 만드는 것은 (동명사 S) with social problems 사회 문제에서 (전치사구) is hard enough; 그 자체로 충분히 어렵다 (V+C) to succeed, 성공하려면 (to부정사·조건) it has to follow from 그것은 ~에서 비롯되어야 한다 (V·의무) an authentic, company-wide commitment 진정성 있는 전사적 헌신 (전치사 목적어) to the purpose. 그 목적에 대한 (전치사구) with ~ → Making a real difference 수식 to succeed 조건 → has to follow 수식 to the purpose → commitment 수식 사회 문제에서 진정한 변화를 만드는 것은 그 자체로 충분히 어렵다. 성공하려면, 그것은 그 목적에 대한 진정성 있는 전사적(全社的) 헌신에서 비롯되어야 한다.
make a difference변화를 만들다follow from~에서 비롯되다commitment헌신
04  ·  Otherwise the mission is just window-dressing, or what we call "purpose-washing" — similar to green-washing, where purpose-driven activities serve mainly for publicity purposes.
Otherwise 그렇지 않으면 (접속부사) the mission 그 사명은 (S) is just window-dressing, 그저 겉치레(눈속임)에 불과하다 (V+C) or what we call "purpose-washing" 즉 우리가 '퍼포스 워싱'이라 부르는 것 (동격·what절) — similar to green-washing, '그린워싱'과 유사한 (형용사구) where purpose-driven activities 거기서 목적 지향적 활동이 (관계부사절 S) serve mainly 주로 쓰인다 (관계절 V) for publicity purposes. 홍보 목적에 (전치사구) 동격 — window-dressing = what we call purpose-washing where 관계부사절 → green-washing 수식 for ~ → serve 수식 그렇지 않으면 그 사명은 그저 겉치레(눈속임), 즉 우리가 '퍼포스 워싱(목적 위장)'이라 부르는 것에 불과하다—이는 '그린워싱(친환경 위장)'과 유사하며, 거기서는 목적 지향적 활동이 주로 홍보 목적에 쓰인다.
window-dressing겉치레what we call~라 부르는 것publicity홍보
05  ·  We end up with what Anand Giridhardas describes in Winners Take All: "social purpose that just furthers the charade of elites disrupting the old order without giving much back".
We 우리는 (S) end up with 결국 ~에 이르게 된다 (V·관용구) what Anand Giridhardas describes Anand Giridhardas가 묘사한 것에 (what절 O) in Winners Take All: Winners Take All에서 (전치사구) "social purpose 즉, 사회적 목적 (동격·인용) that just furthers the charade 그저 그 '쇼(허울)'를 부추길 뿐인 (주격 관계절) of elites 엘리트들의 (전치사구) disrupting the old order 기존 질서를 뒤흔드는 (현재분사 후치수식) without giving much back". 별로 환원하지도 않으면서 (전치사+동명사) what절 = end up with의 목적어 that 관계절 → social purpose 수식 disrupting ~ → elites 수식 (분사 후치수식) 우리는 결국 Anand Giridhardas가 Winners Take All에서 묘사한 것에 이르게 된다: "기존 질서를 뒤흔드는 엘리트들이 별로 환원하지도 않으면서 벌이는 '쇼(허울)'를 그저 부추길 뿐인 사회적 목적".
end up with결국 ~에 이르다charade허울, 쇼give back환원하다
06  ·  Purpose-washing brands gain one of the benefits of social purpose, differentiation, but only for a short while.
Purpose-washing brands 퍼포스 워싱 브랜드는 (S) gain 얻는다 (V) one of the benefits of social purpose, 사회적 목적의 이점 중 하나를 (O) differentiation, 즉, 차별화를 (동격) but only for a short while. 하지만 오직 짧은 동안만 (대조 부사구) 동격 — one of the benefits = differentiation but only ~ → gain의 조건 한정 퍼포스 워싱 브랜드는 사회적 목적의 이점 중 하나인 차별화를 얻지만, 오직 짧은 동안만 그러하다.
gain얻다differentiation차별화for a short while짧은 동안
07  ·  They lose out on positioning for future markets, and they might even make employees feel worse about working for them.
They 그들은 (S) lose out on positioning 자리매김을 놓치게 되고 (V①·관용구) for future markets, 미래 시장을 위한 (전치사구) and they 그리고 그들은 (S②) might even make 심지어 만들 수도 있다 (V②·사역) employees 직원들이 (make의 O) feel worse 더 나쁘게 느끼도록 (동사원형 보어) about working for them. 그들을 위해 일하는 것에 대해 (전치사+동명사) for ~ → positioning 수식 make + O + 동사원형(feel) — 사역 about ~ → feel worse 수식 그들은 미래 시장을 위한 (유리한) 자리매김을 놓치게 되고, 심지어 직원들이 그들을 위해 일하는 것에 대해 더 나쁘게 느끼도록 만들 수도 있다.
lose out on~을 놓치다positioning자리매김make O VO가 ~하게 만들다
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① 괄호 안에서 알맞은 것 고르기 선택 후 → 하단 최종확인
② 어법상 틀린 부분 찾아 고치기 틀린 단어 클릭 → 하단 최종확인
③ 빈칸에 알맞은 어형으로 쓰기 입력 후 → 하단 최종확인
🔒 목동서로영어학원 재원생에게만 제공됩니다.
해당 자료는 수업 중 별도 제공됩니다.
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